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번영하는 오늘의 학회를 만드는데 공헌하신 존경하는 선배님들, 그리고 친애하는 회원 여러분, 안녕하십니까?
전임 이무석 회장님, 조수철 이사장님과 여러 임원진의 헌신적인 노고에 깊은 감사를 드립니다.
저는 감성이 조화된 지성인, 전국의 3358명 정신과의사들을 대표하여 이 자리에 앉게 되었음을 생애의 가장 영광스런 순간으로 생각하며, 부족한 제가 이 자리에 있도록 배려하는 은혜를 주신 모든 분들께 감사의 말씀을 드립니다.
가을 나무가 다채롭고 아름다운 색상을 자랑합니다. "나는 좋으면 좋고, 싫으면 끝이에요." 하는 환자분을 만납니다. 자연은 저토록 다양한 색인데 사람들은 단순한 색상으로 이름 짓고 분별합니다. 때로 분별이 심하여 성격이 모난 분들도 만납니다. 복잡한 삶을 단순화하는 기술은 스트레스를 줄이는 좋은 방안이나 단순화하는 기술이 모나지 않으면서 건강을 지키는 슬기로움이 쉽지 않습니다.
다음 세 가지에 대하여 말씀드리고자 합니다.
우선 <대한신경정신의학회>호에 승선한 승객들(회원)의 의무와 권리에 대해서입니다.
승선을 위하여 여행비를 내고 프로그램에 따르며 시간을 즐기듯이 회원의 의무를 다하면서 또한 권리를 찾아 획득하시기를 바랍니다. 의사는 좋은 진료로 봉사하면서 개인적 삶을 풍요롭게 하는 기술도 필요합니다. 더 나아가서 지역사회에 어떻게 이바지할까 고민도 해야 할 것입니다. 여러 선배님들이 이미 모델로 보여 주고 있습니다. 진료실에만 매이지 않고 이웃과 소통하는 지역인이 되어야 합니다. 쇼를 부추기는 시류문화에서 정신의 천박성이 느껴지지 않으십니까? 질적으로 향상되는 사회를 위한 지성인의 노력이 필요한 시대라고 생각됩니다.
둘째로 회원 상호간의 학문적 교류와 소통이 보다 활발하기를 소망합니다.
지부학회가 23개, 세부 전문학회가 22개입니다. 정치인이 노벨경제학상을 타는 퓨젼의 시대입니다. 연구하는 의학자, 진료하는 개원의와 봉직의, 각자의 위치에 따른 관심은 크게 다릅니다. 깊이도 다르고 분야도 서로 다르면 당연히 소통에 어려움이 생깁니다. 전문가 사이의 벽이 허물어진 시대에 학회는 소통과 평생교육의 장이 되기를 희망합니다. 의사선생님이 '아저씨'로 불리는 세태에서 진정한 권위는 좋은 진료를 유도하는 진정성에 있다고 생각합니다. 현재 정신과의 인기는 상종가입니다. 언제나 세월은 과도기이니 좋은 시절에 하종가 시대를 경계해야 합니다. 시대적 적응력의 향상은 물론 의료 환경의 개선을 위하여도 노력해야 할 것입니다.
셋째로 '만사萬事가 인사人事라' 하듯 진료에서는 제일 중요한 것이 의사-환자 관계(라뽀르)입니다.
역전이의 문제만 제거하여도 진료는 순조로워지는 걸 흔히 경험합니다. 맞춤의학의 시대에서 이 문제는 더 중요해 집니다. 환자와 의사, 상호이익이 되는 win-win, 양 쪽의 QOL(Quality of Life)을 창의적으로 추구해야 합니다.
저는 축구를 사랑합니다. 청소년축구팀의 세계대회 8강 소식을 듣고 월드컵 4강의 추억이 새롭습니다. 이들의 값진 승리를 들으며 우리는 선수들의 역할구별이 없어진 사실에 주목합니다. 축구 경기는 정신과와 닮았습니다. 학회의 움직임도 시스템과 팀의 시대입니다. 바야흐로 기능과 효율 중심의 실용주의적 실제가 중시되는 시대입니다. 그를 지향하는 열망이 진료와 연구에 정진시키는 원동력이 되어야 합니다.
우리 모두가 현실의 험난한 파도를 넘으면서 '균형과 조화'를 잃지 않는 의인(醫人, 義人)의 길을 가야 합니다. 신임 오영훈 이사장과 세 분의 부회장 그리고 새로운 임원진을 모시고 앞으로 보람찬 한 해로 만들고자 합니다. 또한 진료실을 지키면서도 바쁜 시간이나마 짬을 내어 지역사회에 헌신하는 삶이 되고자 합니다.
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대한신경정신의학회는 제가 저의 지난 한 평생 동안 진심으로 사랑하고 섬겨왔던 가장 소중한 조직이었습니다. 그러기에 이제 이 조직의 이사장직에 취임하는 이 순간, 저는 한없이 무거운 책임감과 함께 큰 긍지를 느끼고 있습니다.
여러분도 아시는 바와 같이, 지난 1945년 9월 7일 창립이후 65년 간의 신경정신의학회 역사는 사실상 수많은 난관 극복의 역사였습니다. 대한민국 사회 전체가 안고 있는 문제, 그리고 의료계 전체가 안고 있는 문제와 더불어 신경정신의학 영역의 다양한 문제들에 맞서 그 하나하나를 해결해 온 자랑스러운 역사였던 것입니다. 매 시기마다 위기는 언제나 우리에게 기회였고, 새로운 시대적 상황에 도전하고 해결해 온 지혜와 용기는 우리 신경정신의학회외 모든 회원들의 가장 자랑스러운 전통입니다.
그러면서 저는 지난 2년간 정말 헌신적으로 수고하여 주셨던 조수철 이사장, 김현우, 이무석 회장. 안용민 총무이사님을 비롯한 전 집행부의 노력에 진심으로 감사드립니다. 또한 향후 지속적인 학회발전을 위해 조직개편에 헌신적으로 협조해 주신 이사분들께도 감사드립니다. 여러 분들의 크신 수고로 우리 대한신경정신의학회는 이제 새로운 도약을 맞이하였음을 저는 진심으로 감사드립니다.
존경하는 대한신경정신의학회 회원 여러분.
2년 전 저는 모두가 참여하는 학회, 정당한 수가, 합리적인 진료환경 조성 및 교육, 수련의 질 향상을 위한 정신과 경쟁력 확보라는 기치를 내걸고 이사장에 당선되었었습니다. 이제 우리는 다시 새로운 시대 앞에 놓여 있습니다. 저는 여러분과 함께 우리 시대의 과제 하나하나를 분석하고 대처하여 다음과 같이 다시 새로운 시대를 열어가고자 합니다.
첫째, 그동안 진행되어 온 중요 사업의 연속성을 살려 더 발전시키겠습니다.
저는 지난 2년 동안 차기이사장으로서 학회 회무에 참여하여 많은 것을 배우고 익혔습니다. 큰 사업이었던 정신건강재단 법인 설립에서부터 정신장애인 민간보험차별 철폐사업, 인권과 반낙인 운동, 정신건강의 날 행사 및 해피마인드 활성화를 통한 국민 홍보운동, 재무구조 투명성, 건전성을 위한 사업자 등록증으로 변경, 대한신경정신의학사 편찬 사업 및 정신과 환자들의 권익향상, 증진을 위한 정신과 개명 등은 매우 중요한 성과였으며, 이것은 앞으로도 계속 더 발전시켜 나갈 것입니다. 간단하지 않은 과제로 여전히 우리에게 남아 있는 정신보건법시행령, 시행규칙, 정신요양시설의 설치 기준 및 운영 등에 관한 규칙의 일부 개정안 입법예고 추진 등은 여러분의 지혜를 구하여 더욱 힘차게 추진하겠습니다.
둘째, 정신과의 선진화를 위하여 외부기관 평가를 의뢰하여 새로운 도약 모델을 만들고자 합니다.
취임 후 제가 제일 먼저 실시할 일은 정신과의 종합 진단을 외부 전문기관에 의뢰하고, 이를 통한 구체적 자료를 가지고 새로운 차원의 학회 중, 장기 발전을 세우도록 하겠습니다. 이것은 학회가 창출할 수 있는 가치와 브랜드가 무엇인지부터 분석하여 제 2 신경정신의학을 만들어 가는 시작이 될 것입니다. 그리고 그를 통하여 정신과의 가치를 인접 의료계는 물론 환자, 가족, 정치, 시민단체, 전 국민에 이르기까지 제대로 알게 하는데 전략을 집중시키도록 하겠습니다. 확고한 윤리의 토대 위에 정신과의 독창성과 지속 발전 가능성이 있는 공통가치 창출을 만들어 내어 정신과에 대한 신뢰와 존경심을 더욱 넓혀 나가도록 하겠습니다.
셋째, 여러분께 약속드렸던 2010-11년도 핵심사업과 목표를 차질 없이 추진하여 나가겠습니다.
저의 “비전”은 정신과의 선진화입니다. 이를 위하여 올바른 전략을 세우고 역량을 키워나가겠습니다. 미래를 내다보고 “근본적이고 장기적인 가치”창출에 힘쓰겠습니다.
저의 “기본 목표”는 정신과 의사의 전문성 및 자율성 확보, 회원역량 강화, 조직 활성화 기반 마련 및 대국민 이미지 고양입니다.
저의 “구체적인 실천방안”으로서는 회원과의 공감대 확대 및 회무의 효율성 증대, 올바른 의학지식 제공 및 보건, 사회단체 활동 적극참여, 회무, 회계 투명성 확보, 조직구조 및 업무 재정립을 통한 예산절감, 회원복지 및 학회 이미지 향상을 위한 사업추진, 토의안건 중심으로의 효율적인 회의진행을 명료하게 하는 것입니다.
이를 통하여 저는 우리 구성원과 연관 기관들이 새로운 의식으로 무장하고 바뀌기를 원합니다. 대학의 교수님들은 ‘명예와 권위에서 사회적 책임’으로, 봉직의사는 ‘편하고 안락한 직업유지에서 환자에 대한 정성’으로, 개원의는 ‘의사의 이익에서 공공의 이익’으로 의식의 전환이 이루어질 것입니다. 아울러 가족, 환자들은 ‘치료진, 정부에 의존하는 것에서 자기 스스로의 회복 의지, 자율적 결정’으로, 시민단체는 ‘감시의 차원에서 이해와 협조’의 차원으로 거듭나도록 노력하겠습니다. 정부는 ‘관리와 조정에서 관심과 해결의지’로 방향을 전환하도록 적극 노력하겠습니다. 이러한 의식의 변화가 제2의 정신의학을 만드는 핵심이 될 것입니다.
존경하는 대한신경정신의학회 회원여러분!
2년 전 여러분께서 저를 이사장으로 선출하여 주셨을 때, 저는 여러분께 약속드렸습니다. 이 험한 도전의 바다에 우리가 함께 승선하는 배를 띄우면서 저는 뱃머리에서 가장 먼저 거대한 파도에 부딪치고, 항해를 마치면 가장 나중 배에서 내리는 사람이 되겠다고 말입니다. 그 약속이 지금도 제 가슴에 살아있습니다. 아니, 살아있는 정도가 아니라 그 약속에 지금 저의 가슴은 크게 뛰고 있습니다. 이제 이 새로운 도전과 기회의 바다로 함께 나아갑시다. 그리고 우리가 스스로에게 자랑스러워 질 수 있도록 이 파도와 싸워 이깁시다.
감사합니다.
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